网上投稿 企业邮箱
泸定公司2019年逆势突围实现扭亏为盈
作者:曾毅霞发布日期:2020-01-02 09:50:50

本网讯  2019年,面对严峻的生产经营形势,泸定公司全体员工以“扭亏为盈”为主线,在各项工作中深耕厚植,逆势突围。截止12月31日,年度累计发电同比增加7.87亿千瓦时,摘掉连续三年亏损帽,实现扭亏为盈目标。

狠抓电量“造血”。以营销为龙头,认真研判四川电网供需形势,全力以赴开拓市场,直购电用户成交数及双边市场电量签约率居华电四川区域前列,签约价格均高于五大发电集团平均水平。面对康甘断面限额降低40万千瓦的严峻形势,全力协调电网调度中心,争取较为有利的发电负荷,5月发电量创投运以来同期新高,增发电量2.43亿千瓦时。

牢固安全“补血”。将“价值思维”理念植入生产管理,合理安排检修计划,汛前完成了4号机组首次A修,修后运行过程中,机组振动、摆度均优于修前,让机组以最优状态投入到汛期抢发电会战。加强现场管理环节,以安全生产月为抓手,开展厂用电中断即黑启动现场处置专项演练工作、全民安全应急知识竞赛、“安全生产大讲堂”宣讲等活动等,大力度强化安全生产工作,筑牢“红线”意识,厚植安全文化氛围。

接续资金“活血”。因连续三年亏损,银行收缩存量流动资金贷款,公司资金接续难以保证。公司领导带头跑融资,频繁与各大金融机构对接,努力开拓中长期贷款。经过不懈努力,最终签订期限十四年基准利率经营期项目贷款13.68亿元的合同,调整了贷款资金结构,保障了资金接续安全,减轻了后续年度还款压力。

防控风险“抑血”。围绕“三清”企业创建工作,开展“专项治理、效能监察、日常监督”三项监察,促依规管理。除规定动作外,自主开展后勤物业管理、仓储物资管理、合同管理、档案管理等效能监察,维护群众利益、堵塞管理漏洞。持续开展八项费用、领导干部履职待遇及业务支出等日常监督,做实有效监督,廉政建设水平不断提高。

控制成本“止血”。加强费用控制,在保证资金安全的情况下压缩月末货币资金,保证合理、高效的使用资金。加强大额资金支付管理,确保资金支付安全。与此同时,移民土地分配工作顺利完成,三大攻坚全力推进;职位序列办法落地,员工职业发展畅通无阻;规章制度修编主动推进,压降比例50%,成功“瘦身健体”。

泸定公司党委号召广大员工初心不改、一往无前,在2020年以更开放的心态、更自信的笔触、更有力的举措,共同创造美好未来。

今晚六开彩开奖开奖结果