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【礼赞祖国70年,重走长征再出发】广安公司:激情燃烧的光明岁月
作者:冯春霞发布日期:2019-10-29 08:18:23

朦胧的华蓥山,在飘渺的云烟中忽远忽近,若即若离;浩渺的渠江水面,烟波荡漾,倒影着白塔,两岸绿树滴翠,脚下康庄大道。这里就是广安,改革开放总设计师邓小平的故里;这里就是广安,乘改革开放之势,踏蓬勃发展之路,一路向前;这里就是广安,拥有一座装机容量240万千瓦时的现代大型火电厂的红色土地。


破土而来,燃烧青春岁月


二十世纪八十年代,国家规划在川东北选点,拟在南充、达州、遂宁建设一座特大型火力发电厂,广安不在候选之列。广安县委、县政府抓住机遇,多方奔走,经过选址组的同志多次勘察、对比后,“广安厂址”后来居上,该项目最终落户广安代市镇。


1996年6月1日,经过近三年的前期筹备,四川广安发电有限责任公司正式挂牌成立。


1997年金秋,广安电厂一期两台30万燃煤机组正式开工建设,分别于1999年10月、2000年2月投产发电,比计划工期提前两个月,节约工程造价3亿元,成为四川火电建设史上第一个不调概工程。可是时运不济,一期投产时,正值电力市场需求萎缩,当年就亏损了1.6亿元。首战的失利,犹如当头一棒,让这个充满蓬勃朝气的年轻企业,尝到了创业中的苦和甜。这盆冷水也如及时雨一般,让广安公司清醒地分析到四川电源的结构性矛盾和即将到来的全国性缺电形势。


2002年,全国电力出现短缺,广安公司抓住机会,经国家批准建设二期2台30万燃煤发电机组。2003年4月,总投资22亿元的二期机组正式开工建设;2004年实现一年双投,创火电机组单位造价全国最低水平,投产即盈利,被评为华电集团公司“新建项目工作成绩突出和投产实现盈利单位”,为邓小平同志百年诞辰献礼。


但是,广电人心里有一个念念不忘的目标——“240”。2005年6月,三期获国家发改委核准,公司上下众志成城,向着三期首台机组年底投产、2007年全部建成的目标冲刺。届时,将实现四川省60万火电机组“零”的突破,广安公司也将成为西南地区最大的火电厂。


然而,好事多磨。中国华电集团关于广安三期61号机组由2007年4月提前到2006年12月31日投产发电的战略部署,让人措手不及。当时全国60万火电机组最优安装工期是20个月,而61号机组满打满算也只有14个月。面对如此艰巨的任务,广安公司果敢部署、精心策划,向着目标奋力前行。终于,61号机组于2006年12月13日顺利通过“168”试运投产,改写国产60万火电机组的安装工期记录,但这还不是终点。2007年6月30日,三期扩建工程62号机组完成168小时满负荷试运行,广安公司用苦涩的汗水浇灌着这个年轻又茁壮成长的企业,用强大的智慧创造出一次又一次的不平凡,终于圆满建成240万千瓦时装机规模。


十年青春,燃烧激情岁月;十年风雨,奋斗铸就辉煌;十年间,广安公司一路披荆斩棘、开拓进取,圆梦“240”,以艰辛的努力和付出书写一段关于“光明”的历史。


攻坚克难,与企业共进退


2007年《政府工作报告》提出:“十一五”期间,关停五千万千瓦小火电机组,今年要关停一千万千瓦。中国华电集团公司承诺“十一五”期间关停小火电机组484.5万千瓦。


面对如此醒目的数据和掷地有声的承诺,在建厂之初就坚定要走“建设绿色电厂”的可持续发展之路的广安公司,用实际行动作出表率——年内接收安置近300名关停小火电机组人员。对于突然多出来年龄结构、技能水平参差不齐的三百人,工作岗位和衣、食、住、行都是要解决的根本问题。还未等新、老员工磨合好,广安公司又迎来了一次又一次的考验。


2008年,圆梦“240”的第一年。年初,南方地区遭受严重冰冻雨雪灾害,作为四川电网的重要支撑,一场声势浩大的抗灾保电战斗打响了,公司各部多数员工坚守现场,没能回家过年。5月12日,汶川发生8.0级特大地震,广安震感强烈。公司二期34号机组、三期61号、62号机组在地震中坚持运行,为四川电网提供了150万千瓦强有力的负荷支撑。同时,也是在这一年,受经融危机影响,电量需求不振,公司全年发电量远远低于预期,出现6亿元的巨额亏损。


面对亏损,广安公司抓牢“电量”这个关键点,着力做好电量争取、电价落实、科学安排机组运行、检修方式等工作,取得显著成效。2009年,实现盈利8300万元,迅速扭亏;2010年,118.4亿千瓦时发电量创历史新高,全面实现扭亏为盈目标。


危机过后,市场转旺,用电增速较快,电力供不应求。刚走出巨亏阴影的广安公司,本该放开手脚,全力出击,却又遭遇煤荒。缺煤,严重缺煤,“巧妇难为无米之炊”,调度要求开机开不了,机组因为缺“粮”而闲置。慌不择路之下,没有选择,只能什么煤都烧,煤质差,烧不燃,不得不投油助燃,导致发电成本增加、设备磨损严重。


煤荒刚过,又遇产能过剩。因四川水电资源丰富,并且得到了较为充分的开发利用,伴随着全球经济的衰退,火力发电机组上网发电受到限制,广安公司发电量一路下滑,2016年更是遭遇电量“寒潮”,再次陷入亏损。面对日益严峻的经营形势,是坐以待毙,还是主动出击?


跌宕起伏中,企业一路攻坚克难,用智慧和谋略,规避不利的因素,抓住有利的机遇。毫无疑问,在市场经济的发展浪潮中,改革已迫在眉睫,如何分析预判火电企业未来的发展形势,燃煤火电如何在拥有众多水电机组的四川区域实现二次腾飞,如何改革,如何转型,如何成功扭亏为盈成为广安公司亟待解决的首要问题。


砥砺奋进,全力推进高质量发展


2016年,广安公司主动作为,创新思路,确立“三化一流”发展目标,吹响提质增效“转型升级”号角,着力提升精益化管理水平,构建生产市场化体系,优化产业结构、资产结构和人员结构,以转型促升级、以科技促发展、以创新促进步、以精益促效益,全面建设“管理精益化、生产市场化、结构多元化”的一流现代化企业。


面对四川区域电力市场复杂严峻的经营和竞争形势,结合机组利用小时数降低、生产一线员工“闲置”等情况,广安公司积极谋划“多元发展”战略布局,确立前瞻性作战思路,通盘研究区域电力形势、内外部电量市场行情,全面分析、分点突破、发挥优势,扎实推进“走出去”战略部署、“收回来”优化人员配置、“优服务”打开供热市场、“强技改”打造环保优势。


为应对机组长期停运备用,广安公司发挥人员优势,收回翻车机、工厂站等委外项目,同时确定“走出去”发展路线。2015年,派出12名员工支援越南沿海一期2台622.5兆瓦机组调试工作。作为第一批派往海外的工作人员,在越期间,发扬公司团结开拓、务实高效的企业精神,克服困难,完成任务,赢得了项目总包方东方电气、甲方西安热工研究院及华电越南沿海一期项目部的高度好评,打好了海外第一仗;2016年,承接岳池分布式能源站运维项目,合同执行近3年来,广安公司运维项目部秉承“精诚合作,互利共赢”的理念,为甲方服好务,努力为项目建设与发展提供一流的技术服务和支持;2017年承接的浙江桐乡分布式机组检修项目和2018年的泸州川南电厂机组大修项目,都取得圆满成功,为公司创效益、为员工增收入。


另一方面,广安公司充分利用广安市作为川渝合作示范区首站,以及广安市经开区作为国家级循环经济产业示范区的区位优势,发挥装机规模大、环保设施齐的自身优势,积极摸索多种耦合发电方式,实现综合循环利用;积极推进深度节能、超低排放改造,实现清洁高效生产;探索与周边企业的广泛合作,提供冷、热、电、水、工程、技术服务,将广安公司打造成为区域能源中心。目前,三期61、62号机组和二期33号机组已完成技改工作,燃煤耦合生物质发电技改试点项目获国家批复,供热品质稳定、供热量逐年提升,综合能源服务企业建设初见曙光。2018年,广安公司再次扭亏为盈。


从1996到2019,这是上下求索的23年。解决企业的发展问题只能立足企业自身探寻适合自己的道路和办法。从含着“公司制”金钥匙出生,到川内最大的火电企业,广安公司一路“摸着石头过河”,有顺境也有逆境,有过辉煌也有过颓势。一次次直面挑战,一步步战胜困难,一路走来,似乎步履渐沉、疲态尽显,又似乎在蓄积更多力量,期望再次爆发。


这是矢志奋斗的23年,从第一台机组投产发电,到240万千瓦时装机规模;从一片农田,到一座现代化火电企业,这背后蕴藏着多少披星戴月的动人故事,又凝聚着多少战天斗地的血汗泪水。高耸的烟囱、飘扬的五星红旗和华电旗帜在这片红色土地上熠熠生辉,见证了广安公司砥砺前行的坚实足迹。


回望来时路,环顾脚下路,憧憬未来路,广安公司肩负使命与责任,将继续坚定信心,加满油、把稳舵、鼓足劲,凝聚出一往无前的力量,奏响新时代的奋斗交响曲,书写新时代的壮丽新篇章。

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